L'applicazione di questa metodologia porta a varie conseguenze positive per la produttività:
- completa automazione e tracciabilità dei processi aziendali.
- precisa aderenza dei processi ai modelli teorici aziendali
- stabilità dei processi nel tempo (considerazioni inerenti le Certificazioni di Qualità)
- eliminazione dei "tempi morti" improduttivi tra le fasi
Applicare la metodologia A-ERP
Per l'applicazione pratica di questa metodologia è
necessario un sistema di automazione dei flussi
(AFC: Automation Flow Controller).
CastWare dispone del primo AFC in grado di
integrare la metodologia A-ERP in qualunque
azienda, sfruttando il software già disponibile,
senza necessità di ulteriori acquisti informatici.
Tale sistema è denominato CastFlow.
L'AFC come il sistema nervoso
dell'azienda
Metafora: in un organismo il sistema nervoso centrale coordina e
sincronizza il funzionamento dei singoli organi; quello
periferico trasmette impulsi e comandi per realizzare il
funzionamento armonico.
Nello stesso modo agisce CastFlow: il Sistema
nervoso centrale è rappresentato dall'ingegnere che
pianifica i flussi teorici in base alle esigenze
dell'azienda; il sistema periferico (l'automazione pura e
semplice) trasporta i comandi ai componenti e rende
quindi automatico il loro funzionamento, che prima era
demandato ad interventi manuali da parte del
personale.
Benefici di un AFC
- Funzionamento non presidiato: la produttività non subisce rallentamenti notturni o per ferie/scioperi
- Annullamento dei tempi di attesa: i tempi tecnici di attesa tra le singole fasi, tipici della comunicazione tra i reparti dell'azienda, vengono eliminati alla base
- Nessuna limitazione geografica: ogni fase dell'automazione può svolgersi indifferentemente su computer dislocati in aree geografiche distanti
- Prevenzione degli errori formali: gli errori umani di trascrizione sono generalmente dovuti allo stress degli operatori ed un AFC risolve definitivamente questo problema grazie al trasporto automatico delle informazioni tra le fasi